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Planeación estratégica

Actualizado: 23 mar


En esta ocasión te voy a platicar sobre un tema muy importante a tener en cuenta pues es el donde visualizas tu negocio, además de que va de la mano de nuestra Caja Morada. Según Kotler (1992) la planificación consiste en “decidir hoy lo que va a hacerse en el futuro”. Así pues, la planeación estratégica es un proceso sistemático y organizado mediante el cual una empresa o una organización establece objetivos a largo plazo y desarrolla planes de acción para alcanzarlos. Esta práctica implica una evaluación exhaustiva del entorno interno y externo de la organización, identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. ¿Recuerdas la Caja Morada de la que te hablé anteriormente? 

Bueno, volviendo al tema central, la planeación estratégica ayuda a las organizaciones a definir su dirección futura y a tomar decisiones informadas sobre cómo utilizar sus recursos para alcanzar sus metas y objetivos. Es un proceso continuo que involucra la toma de decisiones, la implementación de planes y la evaluación constante de los resultados para asegurar que la organización esté en el camino correcto hacia el éxito.

Los planes estratégicos a menudo incluyen una declaración de la misión y visión de la organización, objetivos a largo plazo, estrategias para lograr esos objetivos, planes de acción detallados y medidas para evaluar el progreso. Es por esto que la planificación estratégica es esencial para cualquier organización, ya que permite a sus líderes tomar decisiones informadas y basadas en datos para llevar a la organización hacia un futuro próspero y sostenible. Ojo, porque puedes tener una idea maravillosa pero si no sabes a donde quieres llegar, te quedarás en el camino.


Existen varios pasos clave a tener en cuenta al realizar una planeación estratégica. A continuación, se presentan algunos de los más importantes:


  1. Análisis de la situación actual: este paso implica evaluar el entorno interno y externo de la organización, identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Es importante tener una comprensión clara de la posición actual de la organización antes de planificar hacia el futuro.

  2. Definición de la visión, misión y valores: la visión establece la dirección futura deseada de la organización, mientras que la misión describe su propósito fundamental. Los valores son los principios fundamentales que guían el comportamiento y las decisiones de la organización. Es importante establecer claramente estos elementos para orientar la planificación estratégica.

  3. Establecimiento de objetivos a largo plazo: una vez que se ha evaluado la situación actual y se han definido la visión, misión y valores, es importante establecer objetivos a largo plazo que apunten hacia la visión de la organización. Estos objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y oportunos.

  4. Desarrollo de estrategias: se deben desarrollar estrategias que permitan alcanzar los objetivos a largo plazo establecidos. Estas estrategias deben ser consistentes con la visión, misión y valores de la organización, y deben tener en cuenta los recursos disponibles y las oportunidades y amenazas identificadas en el análisis de la situación actual.

  5. Planificación de acciones detalladas: se deben desarrollar planes de acción detallados que describan cómo se llevarán a cabo las estrategias. Estos planes deben incluir plazos, responsabilidades y recursos necesarios para implementar las acciones.

  6. Implementación y evaluación: una vez que se han establecido objetivos, estrategias y planes de acción, es importante implementarlos y evaluar su progreso periódicamente. Se deben establecer medidas y controles para evaluar el progreso hacia los objetivos a largo plazo y para hacer ajustes cuando sea necesario.

Como ves, estos pasos clave son importantes para llevar a cabo una planeación estratégica efectiva y garantizar el éxito a largo plazo de la organización.


Así que, como un breve resumen, hablamos de que la planeación estratégica es un proceso mediante el cual una organización establece objetivos a largo plazo y desarrolla planes de acción para alcanzarlos, evaluando su entorno interno y externo. Es importante porque permite a los líderes tomar decisiones informadas y basadas en datos para orientar la organización hacia un futuro próspero y sostenible. Es esencial para cualquier organización, ya que permite establecer una dirección clara y tomar decisiones informadas y eficaces.


Es necesario que nunca olvides: el mundo está en constante cambio. Tú como emprendedora o emprendedor debes estar siempre atento a lo que pasa en tu entorno más cercano y también en un panorama más amplio, es por ello que parte de la planeación estratégica es analizar a la organización y su contexto.


Siempre ten en mente un panorama global pensando de manera adelantada las acciones que te llevarán a lograr propósitos y los grupos de interés que son afectados por tus acciones a la vez que también influyen en la viabilidad de tus propósitos, pensar en crear valor para todas las partes involucradas con tu actividad, no solo accionistas o clientes sino también la sociedad y el entorno medioambiental, te ayudará a tener una planeación aún más estratégica.


¿Y tú? ¿Ya cuentas con tu análisis estratégico? Recuerda que no es solo dejarlo en papel, sino también llevarlo a cabo e irlo ajustando según los retos con los que te encuentres en el camino. Visualizate lejos, pero no te olvides del camino.


Si quieres conocer más sobre la planeación estratégica, te invito a que escuches el episodio de Fashion Digital Talks con Cristian Serrano titulado “ El liderazgo, la estrategia y otras piezas clave para el éxito de tu estrategia digital”. Christian Serrano cuenta con estudios de E-Commerce en la escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey, EGADE Business School y nos platica acerca de estrategias digitales que podemos implementar en nuestro negocio.











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